【5S培训】参加人员：本讲习班专门针对下列人员：经理、现场主管、操作和维护设施、具有过程特性的服务设施和组织。
学员背景要求：
设施和过程管理的相关知识
二天课程：
本课程为AIAG批准课程.本讲习班组织学员通过实施5S，创建并维持组织良好、赏心悦目的工厂。讲习班内容包括讲解、讨论和5S实地实施活动，产生一个利于今后持续实施的样板小组和样板区域。
【5S培训】课程评估：
【5S培训】课堂练习
个人参与
【5S培训】材料：
讲座教材，工作表单和课程活动中会用到的文件。
【5S培训】目标：
理解5S对现场管理、员工管理、生产管理和质量管理方面的重要性；
明白5S的五大基石的相互关系及其在建立赏心悦目的工厂中的作用；
学会5S工具和技术；
【5S培训】课程内容：
综述
介绍五大基石
解说五大基石
讲习班安排和目标
参观工厂现场
基石一：整理
如何整理
红色标记步骤
红色标记选定的区域
基石二：整顿
解释整顿
如何整顿
整顿选定的区域
基石三：清扫
解释清扫
实施清扫
指导***清扫活动
建立长久的检查和清洁方法
基石四：清洁
解释清洁
实施清洁以维持前三个基石
选择和建立清洁标准化的方法
基石五：修养
解释修养
如何实施修养
营造执行修养的条件
斜体表示讲习班现场活动
新益为咨询机构：/
